Я специализируюсь на банкротствах по инициативе должника больше 10 лет. И за это время повидал немало чудес, хотя казалось бы схему успешного списания долгов без последствий знает уже каждый студент:
- Перестань считать своих кредиторов имбецилами и расстанься с иллюзиями, что смешные схемы ликвидации компании смогут обеспечить твою безопасность;
- Найми адекватного арбитражного управляющего (например - меня), формально независимого, но по факту работающего на твои интересы;
- Обеспечь большинство в собрании кредиторов, чтобы твоего управляющего не могли снять с процедуры "вражеские" кредиторы;
- Начни процедуру банкротства первым, подав заявление в суд от своего дружеского кредитора.
И вуаля! Долги списываются, сон улучшается… Но нет, предприниматели спокойно жить не могут и креативят по-полной. Один из типичных примеров:
Летом 2010 года единственный участник и ген.директор московской компании ООО "Должник" Старый Иван Иванович уже в полной мере прочувствовал последствия кризиса и понял, что не сможет рассчитаться по договорам поставки бытовой техники. Долг перед ООО "Поставщик" висел уже полтора года и, с учетом впоследствии начисленных штрафных санкций, составлял 44,9 млн.руб.
Решение проблемы было дешевым, быстрым и понятным: найти "инвестора" который сможет разрулить долговую ситуацию и возродить когда-то прибыльный бизнес.
«Все так делают и ничего, ни у кого нет проблем» - успокоил нашего героя знакомый бизнесмен.
Сказано - сделано: после длительных поисков и серьезных переговоров в ноябре 2010 года компанию покупает Новый Петр Петрович. Он же становится ген.директором ООО "Должник". И начинаются долгожданные комплексные мероприятия по финансовому оздоровлению компании традиционными для нашего климата способами: уже через несколько дней после своего назначения, Новый П.П. продает единственный актив Должника в виде дебиторской задолженности в размере 359 млн.руб. за вексель в размере 100 млн.руб. со сроком оплаты в 2013 году.
Но так как время не ждет и по долгам с ООО "Поставщик" надо рассчитываться уже сейчас, то еще через неделю Новый П.П. принимает решение о реорганизации Должника в форме присоединения к питерской компании ООО "Правопреемник". Ну и для надежности погашения долга, к ООО "Правопреемник" заодно присоединяется еще 4 дополнительных юр.лица (одновременно с нашим должником).
В феврале 2011 года реорганизация успешно завершается и к "Правопреемнику" переходят все права и обязанности, в том числе и обязанность погасить долг в размере 44,9 млн.руб. перед "Поставщиком".
Для облегчения высоких моральных обязательств, принятых на себя правопреемником, генеральный директор Новый П.П. передает ему всю бухгалтерскую и первичную документацию должника.
По описи, естественно.
На этом история могла бы и закончиться, если бы "Поставщик" спокойно простил бы свои долги. Но он логично предположил, что если позволить себя отыметь одному должнику, то и все остальные могут в очередь выстроиться. А перепрофилирование бизнеса на оказание секс-услуг в его планы не входило. В общем, "Поставщик" принял суровое решение получить свои деньги обратно. Любыми законными средствами. Дабы другим не повадно было. И точка.
Будучи «бывалым» предпринимателем, Поставщик отлично понимал, что единственный шанс получить деньги с компании-пустышки - это добраться до бывших активов должника. Благо закон дает такую возможность, что подтверждается обилием судебной практики.
Это был стратегический план, а тактическая работа началась со стандартной процедуры: Поставщик выделил бюджет и нанял юристов, которые подали в суд на взыскание долга с "Правопреемника" и в октябре 2011г. получили соответствующее решение суда.
Теперь ситуацию надо было вернуть в исходное состояние: отменить реорганизацию и обязать налоговую исключить записи, внесенные в ЕГРЮЛ. Что и было технично сделано: Поставщик подал в Арбитражный суд заявление об отмене реорганизации, сделанной "Должником" к питерскому правопреемнику в связи с тем, что реорганизация была осуществлена с целью избежания погашения долга. Суд заявление удовлетворил и 1 марта 2012 года реорганизация была отменена. Долг в полном объеме вернулся к "Должнику", а ген.директор Новый П.П. был восстановлен в качестве единоличного исполнительного органа.
Развивая наступление, "Поставщик" сделал следующий логичный шаг и подал заявление о банкротстве. В ноябре 2012 года в отношении ООО "Должник" была введено наблюдение и на процедуру встал арбитражный управляющий, указанный в заявлении "Поставщика".
А как говорится, кто на процедуре стоит — тот и мясо жарит.
И понеслось...
В ноябре 2012 года в материалы дела поступает нотариальное заявление ген.директор должника Нового П.П. (и по совместительству инвестора, призванного в компанию для возрождения ее былой мощи и славы) о том, что он никогда не являлся участником, а также директором "Должника", не совершал никаких действий по открытию счетов в банках, не заключал и не исполнял какие-либо договоры, все подписи выполнены не им, а неизвестными лицами. Опа! Вот это фокус!
Основываясь, в том числе, и на этом заявлении, арбитражный управляющий оспаривает сделку по продаже дебиторки на 359 млн.руб. и возвращает требования обратно к Должнику с целью взыскание этих долгов. Но к сентябрю 2014 года дебиторка оказывается уже не актуальной.
Можно было бы еще и другие активы должника поискать, но вот беда - документация в полном объеме якобы была передана "Правопреемнику" при реорганизации. А без документов пойди что-нибудь найди!
Казалось бы, тупик: и вроде реорганизацию отменили, и директора номинальным признали, и дебиторку вернули, а результата - ноль.
К счастью Поставщика, закон сейчас дает возможность поискать активы должника в личных карманах его бывших руководителей - процедура называется "привлечение к субсидиарной ответственности".
Пропуская нудный этап доказывания вины ген.директора Старого И.И. в доведении компании до банкротства (его вы можете прочитать в решении суда, оставив свой e-mail в форме ниже), можно резюмировать, что Поставщику эту задачу удалось успешно решить - определением Арбитражного суда города Москвы от 23.07.2015 года заявление было удовлетворено, бывший учредитель и ген.директор должника Старый И.И. привлечен к субсидиарной ответственности по обязательствам должника в размере 44 957 259 руб. 85 коп.
Дальше были уже конвульсии умирающего: апелляция - решение суда первой инстанции отменила, кассация - в свою очередь отменила постановление апелляции и вернула решение суда первой инстанции, надзор в принятии жалобы отказал.
Итог таков: бывший владелец бизнеса Старый И.И. теперь лично должен 44,9 млн.руб. А если он захочет забанкротиться и списать этот долг, то сделать это не получиться - долги, связанные с ущербом и субсидиаркой, в процедуре банкротства физ.лиц не списываются. Так что единственный выход - погасить его полностью. Ну или жить с ним вечно.
А сейчас, внимание, следите за пальцами: долг у компании ООО "Должник" появился в конце 2008 года, банкротить компанию начали летом 2012 года, а к субсидиарке привлекли летом 2015 года + еще примерно пол-года ушло на вступление решения суда в законную силу (с учетом апелляций и кассаций).
Итого: с момента появления долга у фирмы до личного «залета ген.директора на деньги» прошло 7 лет.
Семь лет, Карл!
Вы еще продолжаете верить, что смена ген.директора на бомжа может снять ответственность за долги?
Наш герой похоже верил. А если он еще и жил по принципам начала 2000-х гг., типа "всегда проносило и сейчас проскочим" и "эти байки юристов про субсидиарку - для лохов, чтобы высосать побольше денег", то, скорее всего, он и никаких мер по защите личных активов не предпринял. Прощайте дачи, квартиры, машины…
Да даже если бы и предпринял, не надо забывать, что кредитору теперь ничто не мешает запустить на банкротство и само физическое лицо. С последующим оспариванием сделок по выводу имущества, если они сделаны так же безграмотно.
Кстати, по семейному кодексу долги, как и любые активы, передаются по наследству. Так что если у должника окажется лишь единственное жилье, которое точно не отберут - рано радоваться, т.к. наследникам этого жилья вместе с ним придется и долг унаследовать. Ну или полностью отказаться от вступления в наследство.
Мораль вышеописанной басни такова: если вы попали в ситуацию, когда ваша компания имеет долг с которым не может рассчитаться - позвоните нам, прежде чем начнете делать глупости. Ну а если вы уже их наделали — тем более, звоните!